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“企業管理咨詢”給企業帶來什么服務?幫助企業進入良性發展軌道

文章作者:澤亞企業管理 瀏覽量:656 類型:行業資訊 日期:2019-03-02 18:26:16 分享:

企業管理咨詢公司還被成為“企業管理醫生”,這類公司屬于商業性公司,接收委托者的意向和要求,運用專門的知識和經驗,在調查分析的基礎上,找出企業管理中存在的問題,提出具體改進方案。許多老板在借助“企業管理咨詢”的力量來為企業解決當下困難會時,都會存在這樣的一絲絲疑問。


“企業管理咨詢”給企業帶來什么服務?幫助企業進入良性發展軌道


企業管理咨詢究竟能給公司帶來什么服務呢?下面澤亞企業管理醫生就來為各位老板講解:


企業管理咨詢公司實質就是一種為企業服務的機構,它是對于企業進行分析規劃的一種有效工具,它的咨詢范圍涉及企業的各個環節。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家,深入到企業現場,與企業管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經營管理上存在的主要問題,進行定量及定性分析,查明產生問題的原因,提出切實可行的改善方案并指導實施,以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。


企業管理咨詢公司還是針對企業某一具體而進行的服務活動,一般一次管理咨詢都會以一個“項目”的形式確定下來。項目的主要職能就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的內容,根據企業的實際情況,通過科學嚴謹的分析,分別給予系統的解答。


企業管理咨詢


案例分享:


廣州英派木業有限公司在企業管理上出現了些問題,于是便在網上搜索找到了澤亞企業管理咨詢,經過半年的管理變革,澤亞管理咨詢團隊所導入的“3C管理模式達成系統”,英派取得了可喜佳績!


澤亞企業管理咨詢與英派全體員工的共同努力下,英派發生如下變化:


1、企業的接單量同比增長了22.6%;


2、人員擴編同比增長26%,而同一時期的全體人員流失率平均控制在1.58%,生產體系持續處于良性循環;


3、英派經營策略清晰化、團隊凝聚力明顯增強;


4、倉庫帳目清晰化;


5、英派公司的分配機制得到優化,“按勞分配”的競爭型薪酬已經成型;


6、實施了股權改革,進一步夯實了高層團隊力量;


7、訂單周期在持續縮短、企業運營發展方向整體清晰、英派公司整體進入良性發展軌道。


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澤亞企業管理咨詢:企業管理咨詢幫助企業發生生產經營管理上的主要問題,找出原因,制定切實可行的改善方案,進而協助進行實施,使企業的運行機制得到改善。


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