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企業股權激勵咨詢專家,幫助五金加工業進行企業變革

文章作者:澤亞企業管理 瀏覽量:315 類型:行業資訊 日期:2019-04-18 17:23:20 分享:

所謂的“身在其中,不知其因”,于企業而言,往往從企業內部難以全面地、準確地發現問題,這時候就需要求助具有較高專業素質的企業管理咨詢顧問了。所謂“旁觀者清”,極具經驗的企業管理咨詢顧問會看透企業問題本質,并會“授人以漁”,幫助增強企業解決問題的能力。

廣州藝輝鑄造科技有限公司,屬于傳統的五金加工行業,常常會在管理上出現以下問題:面對行業的競爭,基層員工流動較大,高管經常被挖角;員工缺乏擔當,缺乏責任心,缺乏激情,動力不足;企業升級轉型困難等等。


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為此,藝輝鑄造積極尋求了澤亞企業管理醫生進行咨詢。而由豐富經營管理和經驗的專家團隊組成的澤亞咨詢項目組迅速成立后,積極深入到企業的現場,與藝輝鑄造管理層干部密切配合,運用科學方法,找出了經營管理上存在的主要問題,并進行了定量性分析后,澤亞企業管理醫生認為股權激勵不失為一種非常有效的手段。


2018年6月1日,廣州藝輝鑄造科技有限公司為期5個月的管理咨詢項目正式啟動,澤亞咨詢項目組正式入駐藝輝,澤亞咨詢總經理劉治軍老師、項目負責人侯知武老師及藝輝鑄造的中高層管理干部參加了當天的項目啟動會,開啟了攜手合作的征程。


企業股權激勵咨詢


此次項目啟動會,意在通過此次管理變革,改變藝輝鑄造企業家族化的傳統管理模式,建立規范化的組織管理體系、運營管理體系和激勵管理體系,提升工作效率、增長企業業績,加大與同行的優勢差距,并使企業可持續性發展。


澤亞咨詢總經理劉治軍老師在會上做了變革主題的精彩分享:


1.企業變革的本質是什么;


2.變革的規律與啟示。


劉治軍老師用辨正的理論與鮮活的案例,深入淺出的道出了企業變革的本質以及變革的規律和啟示:


上下同心——喚醒員工


上下同行——組織員工


上下同欲——發動員工


企業管理咨詢找澤亞企業管理


澤亞企業管理醫生:建立企業激勵體系,包括股權激勵設計、營銷激勵方案優化、管理層激勵方案設計等,能夠在有效穩定高層管理人員及骨干人才的同時,又能夠充分激勵人才的主動性,帶動企業發展,從而達到雙贏的效果。


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