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澤亞咨詢視野之跟上時代的企業才能生存

瀏覽量:895 類型:行業資訊 日期:2018-05-16 17:24:00 分享:
    澤亞咨詢導讀:發展國家企業的平均壽命是40年,而我們的中小企業平均壽命只有2.5年,這就是現狀,每天有無數的中小企業死亡或者正在死亡:有無數企業家的夢想破滅,有無數員工離開原本的企業投奔新的東家,淹沒在歷史的河流中;但也有無數小企業從市場競爭中數度沉浮崛起,最終占據一席之地。

    是一墮千里,還是青云直上?
    企業無法避開的“效益遞減定律”



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    在企業的發展過程中,存在一個“效益遞減定律”。隨著付出的增多,效益卻在遞減,過去在報紙上投放一個豆腐塊大小的廣告,可能訂單能帶來上千個,但是現在同樣位置同樣大小的廣告,帶來的訂單也許連100個都不到。

    許多企業依靠著新動作的展開打開了新天地,開發一片新客戶群,投放一批新產品,在企業內部展開一次人事變動,都可能給企業帶來新的收獲,但是這些并不是變革,也不是真正意義上的持續變革——隨著企業動作的增多,企業可能會發現再做類似的動作再也不可能達到以前的效果。這就是效益的遞減。



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    澤亞企業管理咨詢公司認為:要對抗效益的遞減,企業需要有意識地、持續地變革,打破現狀、持續創新,這才是企業長青的唯一途徑。

    企業要做長,就需要不斷地生長
    漢字當中“長”是一個多音字,在“成長”和“長久”兩個詞中發音雖然不同但卻是同一個字,我們從這里就可以看出一個道理。“長久”的發展需要不斷“成長”的支持。一個新成立的企業首先要考慮的就是如何能夠讓自己生存下來,換種說法就是如何給企業贏得時間。如果一個都無法保證生存的企業如何談及做大做強?當企業有一些資本之后想要走向強大時,為了給自己發展強大贏得時間,同樣需要考慮如何讓企業做的更長久。讓企業發展強大是企業的終極目標,當企業發展到一定程度之后,做長久就會成為維持企業穩定發展必須要考慮的事情。



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    很多時候如何將企業“做長”會被人拋到一邊,不去理會,造成這種現象時因為對利益的追逐,這種逐利心態會讓企業變得盲目,只關注于眼前的利益,不去考慮今后的發展,短時間內獲得大量利益會帶出企業中存在的許多缺陷:管理體系無法跟住企業發展腳步,人員的不適應而頻繁流動,投機心態主導公司的發展,高額的廣告宣傳費用,這些缺陷都很容易的將企業擊倒。

    澤亞企業管理咨詢公司點評:多種因素造成企業的短命,國內大環境影響,日益激烈的競爭壓力,但從企業自身去尋找原因,最重要的原因就是:不能適應市場變化,無法與時俱進提出新的戰略方向,這就要求企業必須要擁有能夠不斷去適應,不斷去創新的能力,只有這樣才能在市場變化中站穩腳跟。

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