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首席咨詢師 --- 王亞鋒

    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司董事長、廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司首席咨詢師、中國企業教育百強培訓中心講師團特約講師、國際注冊管理咨詢師。

    中小企業管理者提升效率專著《高效管理的四個關鍵環節》作者,企業系統管理專著《優化管理》作者、企業變革管理專著《持續變革管理》作者。 

    以研究者、實踐者的身份,深入走訪、調研、輔導了國內數百家民營企業,在大量調研數據和實踐案例基礎上,總結出了一套系統運營整體解決方案——“3C管理模式達成系統”,為300多家企業提供管理咨詢輔導及服務取得顯著成效。




專家委員會 --- 劉治軍


    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司總經理、廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司專家委員會委員、中小企業管理變革實戰專家、資深企業管理咨詢師。

    從事企業管理咨詢工作9年,有豐富的企業管理體系建設經驗,擅長工廠管理系統設計及改善策劃、股權制度、績效考核,擅長工廠PMC運作和生產現場管理、改善策劃。




專家委員會 --- 鄔  兵


    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司專家委員會委員,資深咨詢師,中小企業管理咨詢實戰專家,汽配群咨詢模式設計者。

    曾服務于制造業/商貿業、咨詢業十多年,熟練企業系統運營策劃,擅長年度經營計劃設計、流程設計及優化、薪酬績效體系建設、銷售管理策劃、獨立核算等,并對企業文化建設及團隊打造有較深研究和心得。曾參與《中國中小企業生存狀況調查報告》、《流程管事,用卡控制》等書籍編寫。




專家委員會 --- 侯知武


    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司專家委員會委員,中小企業管理咨詢專家,9年企業管理咨詢經驗,擅長企業管理團隊打造、效率提升以及稽核控制體系、生產運作體系和績效薪酬體系的設計、組織、實施。

    作為澤亞企管資深管理咨詢專家,先后為家具、硅橡膠、塑膠、五金、機械、電器、皮具、服裝、汽配等行業為10多家企業成功提供企業管理咨詢輔導。




專家委員會 --- 劉  健


    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司專家委員會委員,中小企業管理咨詢專家。

    10年大中型(日資)企業管理經驗,對電子組裝、塑膠等行業的制造,資材、采購、SQM等部門的流程再造擁有豐富的經驗,擅長工廠PMC運作和采購/供應商管理。針對物料控制、供應商管理、采購績效、工藝改善等模塊的設計與實施有著其獨到的見解。




資深咨詢師 --- 駱偉平


    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司資深咨詢師。10年外資企業管理經驗,有豐富的工廠管理,企業系統設計經驗。

    擅長工廠PMC運作和生產現場管理、銷售管理、擅長企業管理團隊打造、效率提升、生產運作體系的設計、組織、實施。




資深咨詢師 --- 林春曉


    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司資深咨詢師,曾服務于在國內中大型企業,從事運營管理市場策劃。

    在管理咨詢行業5年多,服務過的有鋁材、機械、五金塑膠等行業,擁有豐富的管理咨詢經驗,擅長將“3C管理模式達成系統”落地,在組織建設與團隊的打造方面有豐富的實操經驗,取得服務客戶的一致認可。




資深咨詢師 --- 謝洪良


    廣州市澤亞企業管理咨詢公司資深咨詢師。多年的企業管理及管理咨詢實戰經驗,在五金、電子、電器、食品、貿易行業積累了豐富的管理實戰經驗。

    在組織架構重組、流程再造、部門職能升級,薪酬績效體系建設,計劃模式打造,生產現場管理,成本管控等方面,有著豐富經驗。




高級咨詢師 --- 陳宋虎


    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司高級管理咨詢師,多年企業管理咨詢經驗。在生產計劃和物料流程控制、生產現場管理等方面有著豐富的實戰經驗。

    在對企業進行管理咨詢的過程中,憑著強烈執著的研究精神,雷厲風行的管理風格和腳踏實地的工作作風,受到企業的一致好評。




高級咨詢師 --- 古志


    廣州市澤亞企業管理咨詢有限公司高級咨詢師,多年企業質量管理及現場改善經驗,接受過豐田精益生產培訓及推行實踐。

    擅長企業品質管理、生產計劃控制、倉儲管理及生產現場改善。

    忠于質量源于設計、從根源解決問題的原則。



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